La consultoría de negocios está experimentando de manera typical en mi opinión una evolución a peor. Esto se debe básicamente a dos tendencias principales que están destacando en el campo y redefiniendo la forma en que los consultores abordan los problemas y oportunidades de las empresas.
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En mi opinión y por eso trabajo así. El liderazgo en las PYMEs en la mayor parte de las ocasiones tiene un impacto directo y significativo en la dirección y cultura de la empresa.
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Por otro lado, la consultoría es útil para temas específicos, generalmente se evalúa un departamento o la empresa en basic para definir una estrategia con la que solucionar un problema o anhelo concreto.
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También manifestaron estar orgullosos de promover la formación constante, que va de la mano de la excelencia profesional a través de este tipo de iniciativas como las charlas educacionales, y esperan continuar enriqueciendo la comunidad empresarial con otros futuros eventos que propicie las buenas prácticas.
Por el valor que presenta un consultor de negocio para la empresa, este se ha convertido en uno de los perfiles más demandados por las empresas en los últimos años.
Esto implica la existencia de una junta directiva o consejo de administración que toma decisiones estratégicas y un gerente o director ejecutivo que se encarga de la gestión diaria de la empresa.